泰顺县公共资源交易中心坚持以绿色高质量跨越式发展为统领，主动服务，融入新发展格局，全力抓好公共资源交易“服务”和“监管”两篇文章，聚焦“三个升级”，持续优化工程建设领域营商环境，为共同富裕高标起步、“十四五”高点开局聚力赋能。
一、迭代升级“不见面”开标系统，营造便捷交易环境。一是积极拓展不见面开标服务范围。使更多的项目通过“线上开标”，有效减轻了投标企业的负担、降低了交易成本；二是建立金融服务平台。接入更多的电子保函出具机构，建立投标电子保函网超，给投标人提供更多的选择。截至目前，泰顺县金融服务网络超市已上线2家银行、4家担保公司、10家保险公司，累计开具单电子保函，涉及资金54.73亿元；三是开展远程异地评标。先后联合景宁县、福建省宁德市、衢州等地等公共资源交易中心，完成工程建设远程异地评标5宗，改造提升政府采购可视化远程异地评标场地建设和工程建设远程异地多点评标系统建设，实现招标人、投标人和评审专家的地域隔离，实现专家资源的共享。
二、创新升级场内交易服务水平，营造高效交易环境。一是建立专家抽取应急预案。为解决山区评标专家经常性迟到或者缺席的问题，建立评标专家抽取一标一预案。专家临时缺席时，直接启动预案，有效节约开评标时间2个小时/标，有效节约评标费用元/标；二是建立容缺受理机制。为服务专项债等重大项目尽早落地开工，在承诺15日前补齐县财政预算审价单、施工图审图的前提下，给予安排场地和发布招标公告，7月1日以来，共容缺受理94个项目，其中已完成招标项目40个；三是加大信息公示力度。严格执行招标文件预公示、政府采购意向及专家打分情况公开，倒逼专家依法依规履职，方便供应商获知自身失分项，同时公开投诉渠道，广泛接受社会监督，及时公开投诉处理及违法失信行为处理。
三、强化升级闭环监管手段，营造公平公正交易环境。切实利用“检察官办公室”优势，加大工程建设领域招投标专项整治力度。开展违法违规线索大起底，共收集处理线索30条，利用围标串标分析系统完成3宗项目围串标线索分析。年以来，共查实招投标违法事实2项，涉及4家企业，罚款金额元。同时，加强与部门联动，联合住建、交通、水利等行业主管部门进行标后履约检查4次，共53个项目。
来源：泰顺县公共资源交易中心
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