十条举措
1.集结调度一批攻坚干部。抽调敢战斗、善战斗、组织协调能力强、善于做群众工作的同志，以“1+N”的方式（1名科级干部带队、N名骨干力量）组成攻坚组，统一调度到参加人员排摸、值班巡查、卡口检查、留观人员管控服务等疫情防控一线克难攻坚。同时集结一批精干力量，组建应急待命工作组。
2.落实落细一批健康保障。优先保障口罩、防护服、测温仪、消*用品等物资筹措和调配，切实做好就餐、御寒、防雨、值夜、交通等联防联控后勤保障。统筹安排工作力量，适当采取轮班、轮休、调休等方式，保证一线人员及时得到必要休整。有针对性地帮助一线工作人员减压释负。
3.关爱慰问一批一线干部。落实防控一线工作人员临时性工作补助*策。紧急下拨县红色基金、*费万元，慰问一线的医务工作者、乡镇、村（社区）*员干部以及相关志愿者。县红色基金为全县战“疫”一线的志愿者购买“新冠肺炎防控意外伤害综合保险”。
4.大胆使用一批担当干部。抽调精干力量成立专项考察组，对参与疫情防控相关单位及人员进行“一线”专项考察。对关键时刻冲锋在前、勇挑重担、发挥先锋模范作用的干部予以优先提拔使用，特别优秀的视情破格使用。
5.研判储备一批村社后备干部。开展“一线担当、专题考察”，及时掌握村社干部个人实际表现，如实记录在档，并列入换届人选任职资格条件考察重要内容，提前储备换届人选。对于考察定档为“优秀”的，优先纳入后备干部库，对于定档为“差”的，一律取消下届换届人选资格，并视情予以约谈、停岗学习、退出等处理。
6.吸收入*一批优秀人员。对表现突出、符合条件的入*申请人，在一线“推优一批”，及时转为入*积极分子；对表现突出、符合条件的入*积极分子试行“一线入*”，及时吸收为预备*员“发展一批”，且不限发展*员名额。
7.表扬褒奖一批优秀人员。对表现突出相关单位及有关人员及时按有关规定给予嘉奖、记功奖励。单列核定年度考核优秀等次指标，优秀比例最高可占参加总人数的30%。同时，公务员职级晋升向在疫情防控工作中表现优秀的干部倾斜。医务工作者在职称评定上优先评定，经核准可放宽条件或破格申报。
8.评选推荐一批优秀人才。对在防控疫情一线涌现出来的先进个人，在评选县专业技术拔尖人才、县优秀青年人才、县杰出人才时倾斜考虑，并优先推荐参与国家、省、市各条线人才评选评定。表现特别突出的或作出重要贡献的，可“一事一议”享受本县人才新*“50条”。
9.选树表彰一批先进典型。通过“泰顺组工”