万豪地产区域在不断拓展，为了能有效沟通及时处理区域所存在的问题。于年10月24日14:00召开万豪地产区域总经理会议。
本次会议主题围绕着“区域近况及年度总结、区域规划、区域管理经验分享、总部工作对接”等事宜进行对接。
老朋友新力量！认识您很高兴！
本次到场的有：万豪地产常务副总温州区域总经理陈文丽、乐清区域总经理郑巨敏、瑞安区域总经理林晓东、瑞安区域副总李宽、苍南区域总经理陈一新、福鼎区域总经理梁奕就、台州区域总经理宋虎、丽水区域总经理杨晓飞、金华区域总经理钱阳卿及万豪地产高管，齐聚万豪地产瑞安区域总部会议室。
会议议题一区域近况及总结：1.近段时间市场情况分析
各区域总对本区域的门店的发展状况进行了总结，针对本区域其他品牌的竞争、品牌加盟状况、本地区房地产*策及金融*策进行分析探讨。
2.年总结
就今年各区域的二手房模块与运营管理情况进行总结汇报。
3、问题探讨
针对本区域的发展中遇到的问题进行探讨，会上大家各抒己见，只为更好服务门店，为顾客和经纪人带来更好的效益。
会议议题二规划：
企业的发展离不开合理规划，在进行一番问题探讨后，区域总对各自区域的发展定制了一系列的规划，业务指标：加强对周边区域的开发维护工作，做好房源的维护；加盟指标：提升授权加盟指标、招聘量指标；*策措施：尽快完成搭建人事框架、制定公司制度等事宜。
从总经理们的规划中能充分感受到对自己所在区域充满信心及希望。相信只要跟随公司步伐不断前行，定会发展的越来越好。
会议议题三分享：丽水区域总经理杨晓飞为在座的各区域总们分享了他在丽水区域做楼盘代理的经验：从房地产开发商的项目销售的五个阶段：项目定位，开盘前准备工作，首开，蓄销期、清盘进行讲解，分享期间杨总不间断插入了一些营销方面的干货供大家参考。
台州区域总经理宋虎分享了门店管理方面的方法：从门店管理制度、加盟制度管理、人员管理、房源系统的使用等方面进行讲解，让区域更加有凝聚力，加大品牌的市场占有率，让加盟商们有钱可赚。
两位总经理的分享收获的大家热烈的掌声！
探讨总结：最后由万豪地产常务副总万豪地产温州区域总经理陈文丽女士做最后总结：中介企业对人才的渴求是巨大的，大家不能只着眼于市场上的人才，人才需要施展空间，给予门店的人员一些机会，说不定会有意外发现；在人员管理上，建议对应聘人员的水平有一个基本了解，人员贵在精而不在多；年会将于年1月9日举办，各区域需要准备区域祝贺宣传片；各区域需要到本区域的标志性地标拍摄集体照；年底将至，各区域业绩需要冲刺，可以准备一些奖励，刺激业绩上涨。
结语万豪的发展离不开合作共赢与全体万豪人上下一心的努力。相信万豪地产能给房地产市场提供更加优质的服务，助力房地产市场的发展壮大，也助力万豪地产再创新辉煌。
万豪地产现已覆盖地区经过十一年的发展，现已拥有多家加盟店，门店遍布区域包括：温州市鹿城区、龙湾区、瓯海区、苍南区域、永嘉区域、乐清区域、瑞安区域、平阳区域、泰顺区域、丽水区域、台州区域等地区。于年3月成功走出浙江，在安徽合肥创办了分公司。年，温州周边区域不断拓展，成功进驻瑞安区域、平阳区域、丽水区域、台州区域等。并于年11月再次突破进驻福建省福鼎区域；年2月进驻龙港区域、3月进入云南区域、7月进驻金华区域、9月进驻泰顺区域。万豪地产不断拓展新区域，队伍也在日益壮大，公司现有在职员工多名，凭借实力派的*金销售团队和稳定的销售业绩额，在温州区域中介行业中占据了领先的地位。
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